PT Delegasi Teknologi Indonesia
MTH Square Ground Floor (GF) A4,
Jl. Letjen M.T. Haryono Kav. 10, Desa/Kelurahan Bidara Cina,
Kec. Jatinegara Jakarta Timur,
DKI Jakarta 13330
Indonesia
(021) 58905002
0812 2200 3011
hey@delegasi.co
Edukasi Bisnis
October 29, 2023
Krisna Prihantoro
Tanpa dedikasi karyawan, mustahil bagi sebuah bisnis mencapai potensinya secara maksimal. Karenanya, penting bagi pemilik bisnis untuk memahami cara memotivasi karyawan dengan baik. Strategi yang tepat akan berdampak pada peningkatan produktivitas bisnis secara signifikan.
Sayangnya, sumber daya finansial yang terbatas sering menjadi tantangan dalam memberikan insentif kepada karyawan. Namun, jangan khawatir, Delegasi akan membagikan berbagai cara kreatif yang bisa kamu gunakan untuk menjaga semangat karyawan tanpa membebani keuangan bisnis.
Waktu adalah aset berharga yang tidak bisa dibeli. Dalam dunia kerja yang semakin sibuk dan kompetitif, penghargaan terhadap waktu bisa menjadi salah satu insentif terbesar yang bisa diberikan oleh perusahaan. Menawarkan fleksibilitas jam kerja atau kesempatan untuk bekerja dari rumah sesekali adalah pengakuan terhadap kebutuhan mereka akan work-life balance.
Mengakui dan merayakan pencapaian karyawan merupakan langkah penting. Jangan biarkan usaha keras mereka terabaikan. Berikan penghargaan dengan hadiah, pemberian bonus kecil, atau sekadar mengucapkan terima kasih secara tulus. Pengakuan akan meningkatkan semangat dan loyalitas mereka.
Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan adalah cara memotivasi karyanan yang sederhana. Ini tidak hanya meningkatkan kompetensi mereka tetapi juga menunjukkan bahwa kamu menghargai kontribusi mereka.
Merancang lingkungan kerja yang menyenangkan adalah kunci untuk menjaga motivasi karyawan. Cobalah untuk responsif terhadap masukan karyawan untuk menjadikan tempat kerja lebih menyenangkan. Pertimbangkan untuk menata ulang kantor, membuat acara kecil seperti perayaan ulang tahun karyawan, atau bahkan turnamen game di kantor.
Dalam sebuah bisnis kecil, karyawan bisa melihat dampak langsung dari kontribusi mereka. Oleh karena itu, penting untuk mempraktikkan komunikasi terbuka dan efektif tentang kinerja dan kontribusi karyawan. Dengan cara ini, kamu membuat karyawan merasa sebagai bagian integral dari gambaran besar bisnis.
Menerapkan cara memotivasi karyawan yang baik bukan hanya tanggung jawab perusahaan besar, namun juga bisnis kecil. Bahkan, bisnis kecil memiliki keunggulan dalam kedekatan dengan karyawan yang dapat digunakan untuk mengembangkan strategi kreatif tanpa banyak membebani keuangan bisnis.
Kwitansi adalah dokumen yang menyatakan rekaman transaksi jual-beli sementara invoice merupakan dokumen tagihan pembayaran yang dibuat oleh penjual untuk pembeli. Kwitansi diberikan ketika pembeli sudah melunasi pembayaran sedangkan invoice diberikan ketika pembeli belum melakukan pembayaran.
Nomor invoice adalah bagian yang penting. Nomor ini terdiri dari sekumpulan angka unik sesuai dengan ketentuan perusahaan penerbit sesuai dengan urutan transaksi. Nomor invoice sangat berguna ketika kamu ingin melakukan pelacakan pembelian atau penjualan.
Invoice diterbitkan oleh pihak yang menyediakan jasa atau barang. Dengan kata lain, invoice dibuat oleh penjual kemudian diserahkan kepada pembeli.
Invoice dibuat oleh penjual sebagai dokumen tagihan. Oleh karena itu, invoice dibuat sebelum pembeli melakukan pembayaran. Invoice juga harus dibuat sebelum pembeli mengirim barang atau menyediakan jasa yang dibeli.