PT Delegasi Teknologi Indonesia
MTH Square Ground Floor (GF) A4,
Jl. Letjen M.T. Haryono Kav. 10, Desa/Kelurahan Bidara Cina,
Kec. Jatinegara Jakarta Timur,
DKI Jakarta 13330
Indonesia
(021) 58905002
0812 2200 3011
hey@delegasi.co
Edukasi Bisnis
January 7, 2024
Krisna Prihantoro
Kunci keberhasilan bisnis tidak hanya terletak pada kualitas produk atau layanan, tetapi juga pada kemampuan untuk memahami, mengevaluasi, dan merespons apa yang dilakukan para pesaing. Oleh karena itu, analisis persaingan usaha menjadi sebuah proses penting yang harus dijalankan secara rutin.
Analisis ini menjadi langkah kritis bagi bisnis untuk memahami pangsa pasar mereka dengan lebih mendalam. Proses ini melibatkan pengumpulan data yang komprehensif tentang produk, penjualan, dan strategi pemasaran yang diterapkan oleh para pesaing.
Dengan memanfaatkan informasi ini, bisnis dapat secara efektif mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan mereka dalam persaingan yang ketat, sekaligus meresapi peluang-peluang potensial yang dapat diterobos untuk meningkatkan posisi mereka di pasar.
Melalui artikel ini, Delegasi akan mengajakmu melihat lebih dalam konsep analisis persaingan usaha, membongkar elemen-elemen kunci yang terlibat di dalamnya, dan memberikan tips praktis untuk menjalankannya secara efektif.
Analisis persaingan usaha adalah suatu proses sistematis yang melibatkan pengumpulan, evaluasi, dan interpretasi data terkait produk, penjualan, dan strategi pemasaran dari pesaing-pesaing di pasar yang sama. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk memahami secara mendalam bagaimana bisnismu dapat bersaing secara efektif di pasar.
Dalam analisis persaingan usaha, terdapat beberapa elemen penting yang perlu dipertimbangkan. Meskipun sangat bergantung pada tujuan dan industri bisnismu, berikut ini adalah elemen-elemen umum yang relevan dalam berbagai industri:
Perbandingan antara fitur atau produk yang kamu tawarkan dengan yang ditawarkan oleh pesaing. Ini bertujuan untuk mengidentifikasi keunikan atau potensi ketertinggalan yang dapat memengaruhi daya saingmu.
Harga mencakup jumlah uang yang kamu kenakan untuk produk atau layanan yang ditawarkan. Kesadaran terhadap harga pesaing memungkinkan kamu untuk menyesuaikan strategi harga untuk meningkatkan daya saing.
Target audiens adalah kelompok orang yang menjadi fokus utama untuk dicapai dan dilayani dengan produk atau layanan yang ditawarkan. Dalam konteks analisis persaingan usaha, penting untuk mencoba menentukan siapa target audiens dari pesaing-pesaingmu untuk melihat seberapa baik mereka memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan.
Pemasaran adalah proses yang melibatkan promosi dan penjualan produk atau layanan kepada audiens target. Meneliti strategi pemasaran pesaing memberikan wawasan berharga yang dapat membantu kamu meningkatkan strategi pemasaranmu sendiri.
Ini merujuk pada faktor-faktor yang membuat produk atau layananmu berbeda dan dianggap lebih unggul daripada yang ditawarkan oleh pesaing. Kesadaran akan apa yang membuatmu unik dan superior sangat penting dalam pemasaran dan pengembangan bisnis.
Mengakui dan menganalisis baik kelebihan maupun kelemahan membantumu mengarahkan strategi untuk memanfaatkan keunggulan dan secara proaktif mengatasi tantangan yang mungkin muncul.
Sebagai langkah persiapan sebelum memulai analisis persaingan, disarankan untuk memanfaatkan berbagai template analisis persaingan usaha yang telah banyak tersedia. Setelah memiliki template sebagai panduan, implementasikan tujuh tips berikut untuk mengoptimalkan analisis pesaingmu:
Mulailah dengan mengidentifikasi pesaing-pesaing utama dalam industri atau pasarmu. Ini melibatkan penentuan siapa saja yang juga menawarkan produk atau layanan serupa.
Setelah mengidentifikasi pesaing, buat profil rinci untuk masing-masing dari mereka. Termasuk informasi seperti produk dan layanan yang mereka tawarkan, harga, target audiens, dan strategi pemasaran.
Lakukan analisis mendalam terhadap pesaing-pesaingmu. Tinjau kelebihan dan kelemahan mereka dari elemen-elemen yang telah dijelaskan di atas, serta cari tahu apa yang membuat mereka berhasil atau gagal di pasar.
Periksa strategi pemasaran pesaingmu. Apakah mereka fokus pada harga, kualitas produk, atau layanan pelanggan? Evaluasi ini membantu kamu memahami taktik yang dapat diadopsi atau disesuaikan.
Telusuri saluran pemasaran yang digunakan oleh pesaingmu. Apakah mereka lebih fokus pada pemasaran online, iklan tradisional, atau media sosial? Mengetahui ini dapat membantu menyesuaikan strategi pemasaranmu.
Refleksikan ke dalam bisnismu dengan mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal. Ini memberikan gambaran menyeluruh tentang posisi bisnismu di pasar.
Terakhir, tetapkan metrik dan indikator kinerja untuk melacak hasil analisis persaingan usahamu. Lakukan pemantauan secara berkala untuk memastikan bahwa strategi dan taktik yang diimplementasikan menghasilkan output yang diinginkan.
Melalui tips analisis persaingan usaha ini, kamu bisa melakukan analisis dengan lebih sistematis. Wawasan yang didapatkan akan membantumu mengambil keputusan yang lebih cerdas untuk meningkatkan posisi bisnismu di pasar yang kompetitif.
Kwitansi adalah dokumen yang menyatakan rekaman transaksi jual-beli sementara invoice merupakan dokumen tagihan pembayaran yang dibuat oleh penjual untuk pembeli. Kwitansi diberikan ketika pembeli sudah melunasi pembayaran sedangkan invoice diberikan ketika pembeli belum melakukan pembayaran.
Nomor invoice adalah bagian yang penting. Nomor ini terdiri dari sekumpulan angka unik sesuai dengan ketentuan perusahaan penerbit sesuai dengan urutan transaksi. Nomor invoice sangat berguna ketika kamu ingin melakukan pelacakan pembelian atau penjualan.
Invoice diterbitkan oleh pihak yang menyediakan jasa atau barang. Dengan kata lain, invoice dibuat oleh penjual kemudian diserahkan kepada pembeli.
Invoice dibuat oleh penjual sebagai dokumen tagihan. Oleh karena itu, invoice dibuat sebelum pembeli melakukan pembayaran. Invoice juga harus dibuat sebelum pembeli mengirim barang atau menyediakan jasa yang dibeli.